Teamentwicklung
Firmenkunden
Welche Strukturen kann man schaffen, wenn die Herausforderung darin besteht, Menschen individuell abzuholen? Ich unterstützte Euch bei der Teamentwicklung.
Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. Menschen wollen mit Arbeit mehr als „nur“ Geldverdienen. Sie wollen Sinnhaftigkeit erleben, sie wollen in ihrer Persönlichkeit gesehen werden und sie wollen einen Beitrag leisten. Hybrides Arbeiten und New Work sind nicht zuletzt bedingt durch die Pandemie selbst in den traditionellsten Unternehmen zum Schlagwort geworden. Diversität und agiles Arbeiten sind Treiber moderner Arbeitskulturen.
Wie begegnet man als Unternehmen dieser Herausforderung?
Fangt einfach bei Eurem größten Schatz an:
Bei Euren Mitarbeitern, und zwar ganz individuell. Menschen sind dann motiviert und engagiert, wenn sie ihre Talente und Stärken in ihrer täglichen Arbeit einbringen können. Schafft also eine Kultur, Prozesse und Instrumente, die ermöglichen, dass Eure Mitarbeitenden ihre Talente kennen und zum Einsatz bringen können.
Eine Antwort darauf bietet die Methodik von Gallup mit dem CliftonStrengths®-Assessment.
Anlässe für unsere Zusammenarbeit:
- Du bist neu in Deiner Rolle als Führungskraft. Du willst Dich und das geballte Potential Deines Teams mit all seinen Talenten besser kennenlernen.
- Dein Team hat sich stark verändert. Du willst für eine Vertrauensbasis sorgen, in der alle Talente ihre volle Wirkung entfalten können.
- Ihr arbeitet als Team sehr gut zusammen. Das wollt ihr mit der Teamentwicklung vertiefen.
- Du bist Entscheider und Gestalter in Deiner Organisation. Du willst eine stärkenbasierte Kultur etablieren, in der sich alle Talente entwickeln dürfen und sollen.
Meine
Angebotspakete
I am who I am. Ok, das stimmt erstmal. Aber was macht Dich genau aus? Was sind Deine natürlichen Talente und wie kannst Du sie in Stärken verwandeln? Finde es heraus mit einem stärkenbasierten Coaching auf Basis des Gallup Strengths®-Assessment. Du kennst dich danach garantiert besser, weißt, warum Du so tickst wie Du tickst. Was Du brauchst um gut und erfüllt arbeiten zu können. Und vor allem auch, wie Du dich ergänzen kannst.
I know who I am and I like it!
Zeitumfang: 60 min
Servant Leadership, Agile Führung, Führungskraft als Coach – was bitte sonst noch? Zu Führung gibt alle naselang ein neues buzzword. Aber eins bleibt gleich: Deine Denkweise und Dein Verhalten haben einen Einfluss auf die Menschen in Deiner Umgebung, egal ob du direkt, partizipativ oder lateral führst.
An dir hängt vieles – aber längst nicht alles.
Du hast mit Sicherheit tolle Talente um Dich herum und die Krux ist, diese Unterschiedlichkeit zum Fliegen zu bekommen. Und das fängt bei Dir an. Nutze das Gallup Strengths®-Assessment Coaching um Dich besser kennen zulernen mit Deinen Stärken und Talenten, aber auch mit Deinen blinden Flecken. Was macht Dich aus, wie führst Du und wozu lässt Du dich vielleicht auch verführen? All das beleuchten wir.
Zeitumfang: nach Vereinbarung
Ganz schön bunt hier! Und das ist gut so. Menschen sind so unterschiedlich. Aber wie bringt man sie unter einen Hut? Und zwar so, dass neue Ideen entwickelt und herausfordernde Ziele erreicht werden. Und es Spaß macht. Das gelingt am besten in einer stärkenbasierten Kultur. In der wertschätzend miteinander umgegangen wird. In der allen klar ist, dass Vielfalt die besseren Ergebnisse bringt.
Nutze das Gallup Strengths®-Assessment für Dein Team. Und ihr werdet Aha-Effekte erleben, verstehen, warum andere so sind wie sie sind, einen neuen Blick für Euch als Team entwickeln. Und vor allem eine gemeinsame Sprache entwickeln, die Euch hilft, auch über Unterschiedlichkeiten zu sprechen.
Zeitumfang: nach Vereinbarung
Was qualifiziert mich Dich und Dein Unternehmen zu beraten?
Ich bin seit 2016 zertifizierter CliftonStrengths®-Assessment Coach. In einem großen internationalem Konzern (Informationstechnologie / Consulting) habe ich die Einführung einer stärkenbasierten Kultur mit begleitet. Ich habe über 200 individuelle CliftonStrengths®-Assessment Coachings auf Geschäftsführungs- und Führungskräfteebene durchgeführt, sowohl in Deutsch als auch in Englisch. Zudem habe ich stärkenbasierte Teamentwicklungsmaßnahmen konzipiert und begleitet. Ich habe erlebt, wie wohltuend es für Individuen und Teams ist, endlich mal auf die Stärken zu fokussieren und zu schauen, was richtig gut läuft. Und ich hab vor allem eins erlebt – den Spaß und die Kraft, die dieser Ansatz entfaltet.
Mehr zum CliftonStrengths®-Assessment von Gallup
Das CliftonStrenghts®-Assessment (Gallup) wurde von Don Clifton, einem der Urväter der positiven Psychologie, entwickelt. Er hat darüber geforscht, was Menschen erfolgreich macht. Und ist zu dem Schluss gekommen, dass Menschen dann erfolgreich sind, wenn sie ihre natürlichen Talente zum Einsatz bringen können und in wahre Stärken verwandeln.
Er rückte von der Vorstellung einer „idealen Führungspersönlichkeit“ oder „dem“ richtigen Set an Persönlichkeitskriterien ab. Und stellte damit ein bislang herrschendes Paradigma auf den Kopf: Es geht nicht darum bei Menschen Stärken lediglich zu bewahren und den Fokus auf das Fixen der Schwächen zu legen. Vielmehr geht es darum den Fokus auf die Stärken zu richten, und zu lernen mit Schwächen umzugehen. Stärken stärken, darum geht es.
Mit dieser revolutionären Haltung öffnete er einer neuen Sichtweise die Tür: In uns liegt so viel mehr als wir denken, wenn wir erstmal aufhören stereotypen Ideen nachzurennen, und stattdessen auf das schauen, was uns als Persönlichkeit mit unseren Talenten ausmacht.
Talente bezeichnet er dabei als ein auf natürliche Weise wiederkehrendes Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster, das effektiv eingesetzt werden kann. Talente werden uns in die Wiege gelegt. Ziel muss es sein, unsere Talente auszubauen und durch die Kombination mit Wissen, Fertigkeiten und Erfahrung in wahre Stärken zu verwandeln.
Das von Don Clifton entwickelte CliftonStrengths®-Assessment ist ein diagnostisches Verfahren, das Dir hilft Dich besser kennenzulernen.
